Diseño de organizaciones para crear valor : de la estrategia a la estructura /
Diseño de organizaciones para crear valor : de la estrategia a la estructura /
James A. Brickley ... [et al.] ; traducción de Karla Ivonne Sainz de la Peña Alcocer.
- Editor Sergio Nájera Franco.
- México : McGraw-Hill, 2003.
- xiv, 348 p. ; 24 cm.
Incluye bibliografa̕ e n̕dice.
2. Maximice el valor accionario: elabore una estrategia para generar y captar valor. 3. Conocimientos e incentivos dentro de las organizaciones. 4. La primera pata: la autoridad para tomar decisiones, el nivel de facultación y la centralización versus la descentralización. 5. La autoridad para tomar decisiones. 6. La segunda pata: evaluació0n del desempeño 7. Medición del desempeño por divisiones 8. La tercera pata: la compensación 9. compensación con pago incentivo 10. Liderazgo: cómo iniciar, motivar y manejar el cambio 11. El proceso de innovación administrativa
Creación de valor no es sólo una frase más, es, de hecho, la clave tradicional para el éxito empresarial. Diseño de organizaciones para crear valor es el análisis más detallado de la actualidad sobre el siempre elusivo tópico del valor : cómo medirlo, cómo las compañías lo crean y lo captan, y cómo tratar de alcanzarlo impacta la estrategia de la compañía entera. Más que enfocarse en un aspecto o estrategia, este libro estudia virtualmente todas las áreas que influyen en la creación de valor, entre las cuales se encuentran las siguientes : Estrategias probadas para el despliegue eficiente del conocimiento a través de una organización. Descentralización y necesidad de implementar verificaciones y balances propios. Las funciones esenciales y entretejidas de la innovación, la estrategia y el liderazgo dinámico institución.
9701043367
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
TOMA DE DECISIONES
LIDERAZGO
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
NEGOCIOS
658.406 / D631 / 2004
Incluye bibliografa̕ e n̕dice.
2. Maximice el valor accionario: elabore una estrategia para generar y captar valor. 3. Conocimientos e incentivos dentro de las organizaciones. 4. La primera pata: la autoridad para tomar decisiones, el nivel de facultación y la centralización versus la descentralización. 5. La autoridad para tomar decisiones. 6. La segunda pata: evaluació0n del desempeño 7. Medición del desempeño por divisiones 8. La tercera pata: la compensación 9. compensación con pago incentivo 10. Liderazgo: cómo iniciar, motivar y manejar el cambio 11. El proceso de innovación administrativa
Creación de valor no es sólo una frase más, es, de hecho, la clave tradicional para el éxito empresarial. Diseño de organizaciones para crear valor es el análisis más detallado de la actualidad sobre el siempre elusivo tópico del valor : cómo medirlo, cómo las compañías lo crean y lo captan, y cómo tratar de alcanzarlo impacta la estrategia de la compañía entera. Más que enfocarse en un aspecto o estrategia, este libro estudia virtualmente todas las áreas que influyen en la creación de valor, entre las cuales se encuentran las siguientes : Estrategias probadas para el despliegue eficiente del conocimiento a través de una organización. Descentralización y necesidad de implementar verificaciones y balances propios. Las funciones esenciales y entretejidas de la innovación, la estrategia y el liderazgo dinámico institución.
9701043367
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
TOMA DE DECISIONES
LIDERAZGO
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
NEGOCIOS
658.406 / D631 / 2004
