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Propuesta de un plan de incentivos dirigido a disminuir la rotación del talento humano de empresas MELO - división restaurante / Mitzila Villagra, Vilma Galvez.

Por: Villagra, Mitzila.
Colaborador(es): Gálvez, Vilma [coautora].
Editor: Panamá : Universidad Latina de Panamá, 2013Edición: 1a. ed.Descripción: 57 h. : il. ; 28 cm.Materia(s): GRUPO MELO | NEGOCIOS | MAESTRÍA EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ÉNFASIS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL | CLIMA ORGANIZACIONAL | MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO | MOVILIDAD LABORAL | TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASClasificación CDD: P.M 658.3142 / V711 / 2013
Contenidos:
Fundamentación.--
Marco Teórico.--
Metodología y Análisis de los Resultados.--
Plan de Gestión y Propuesta de Ejecución del Proyecto.--
Conclusiones.--
Recomendaciones.--
Bibliografía.--
Nota de Tesis: Proyecto de Investigación : Maestría en Comportamiento Organizacional con énfasis en Desarrollo Organizacional.-- Universidad Latina de Panamá, Panamá, 2013. Resumen: El presente proyecto tiene como finalidad proponer un Plan de Incentivos Organizacionales con el objetivo de mantener motivado a los colaboradores y disminuir el índice de rotación dentro de la empresa. En Grupo Melo-División Restaurante se realizó un diagnóstico organizacional donde se midieron las siguientes variables: trabajo en equipo, motivación, liderazgo, incentivo, y compromiso laboral, sin embargo, la variable incentivos reflejó niveles que requiere más atención a fin de fortalecer el capital humano. Gestionar la retención del talento humano que hacen las mejores contribuciones a la empresa, o propician el aporte de otros dada su experiencia y relaciones, es una tarea que requiere de una revisión, toda vez que en la medida de que la organización incentive a sus colaboradores por su desempeño a través de recompensas o incentivos justos, lograrán mantener buenas relaciones entre su personal.
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Proyecto de Investigación Proyecto de Investigación Biblioteca Central Rogelio Sinan
Referencia
Referencia P.M 658.3142 / V711 / 2013 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 2022-0687

Proyecto de Investigación : Maestría en Comportamiento Organizacional con énfasis en Desarrollo Organizacional.-- Universidad Latina de Panamá, Panamá, 2013.

Fundamentación.--

Marco Teórico.--

Metodología y Análisis de los Resultados.--

Plan de Gestión y Propuesta de Ejecución del Proyecto.--

Conclusiones.--

Recomendaciones.--

Bibliografía.--

El presente proyecto tiene como finalidad proponer un Plan de Incentivos Organizacionales con el objetivo de mantener motivado a los colaboradores y disminuir el índice de rotación dentro de la empresa. En Grupo Melo-División Restaurante se realizó un diagnóstico organizacional donde se midieron las siguientes variables: trabajo en equipo, motivación, liderazgo, incentivo, y compromiso laboral, sin embargo, la variable incentivos reflejó niveles que requiere más atención a fin de fortalecer el capital humano. Gestionar la retención del talento humano que hacen las mejores contribuciones a la empresa, o propician el aporte de otros dada su experiencia y relaciones, es una tarea que requiere de una revisión, toda vez que en la medida de que la organización incentive a sus colaboradores por su desempeño a través de recompensas o incentivos justos, lograrán mantener buenas relaciones entre su personal.

Sede Central Negocios Maestría en Comportamiento Organizacional Desarrollo Organizacional

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