Reingeniería: cómo aplicarla con éxito en los negocios/ Daniel Morris, Joel Brandon; traducción de Cecilia Ávila de Barón; revisión de técnica de Roberto Rosero Hinestroza
Por: Morris Daniel [autor].
Colaborador(es): Brandon Joel [coautor] | Ávila de Barón, Cecilia [traductora] | Rosero Hinestroza, Roberto.
Editor: México : McGraw-Hill, [1997]Edición: [1a. ed.].Descripción: x, 297 p.: il.; 23 cm.ISBN: 958-600-281-0.Materia(s): NEGOCIOS | CAMBIO ORGANIZACIONAL | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ÉXITO EN LOS NEGOCIOS | REINGENIERÍAClasificación CDD: 658.4063 / M831 / 1997Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Central Rogelio Sinan Fondo general | Colección General | 658.4063 / M831 / 1997 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 2023-0986 | |
Libro - Material General | Biblioteca Dimas Lidio Pitty Fondo general | Colección General | 658.409/ M8311/ 1994 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 2017-1084 | |
Libro - Material General | Biblioteca Profesor Moises Chong Fondo general | Colección General | 658.409/ M8311/1994 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 2019-2848 |
Incluye índice y anexos
1. Reingeniería dinámica en los negocios.- -
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2. Comprender el comportamiento de los negocios.- -
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3. El cambio paradigmático.- -
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4. El concepto de posicionamiento.- -
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5. Las herramientas utilizadas para modelar los negocios.- -
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6. Prácticas de posicionamiento.- -
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7. Reingeniería aplicada a los procesos de negocios.- -
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8. Reingenieria aplicada a los recursos de la tecnología de la información.- -
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9. Reingeniería aplicada a los recursos humanos.- -
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10. Crear un nuevo ambiente de negocios.- -
Este libro irrumpe con fuerza desde el comienzo y ofrece a los gerentes de todo nivel, en cualquier tipo de compañía, las primeras explicaciones detalladas sobre los qué, por qué y cómo de la reingeniería aplicada a los negocios. Escrito por dos reconocidos expertos en el tema, Reingeniería : cómo aplicarla con éxito en los negocios, le muestra en forma tan amplia como pragmática, la manera de : Construir un modelo de su negocio actual, analizarlo y utilizarlo para diseñar nuevos procesos y estructuras organizacionales. Tener en cuenta las diferentes necesidades de cada departamento de una empresa y delinear sus roles en el proceso de reingeniería. Posicionar su negocio para reaccionar ante las condiciones y retos cambiantes del mercado. Crear una capacidad propia para el cambio continuo y hacer de éste un amigo y no un adversario tanto de la gerencia como de los trabajadores.
Sede David Negocios Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas
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