El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos /
Henry Mintzberg, James Brian Quinn, John Voyer ; revisión técnica de Gustavo Palafox de Anda.
- 1a ed.
- México, D.F. : Prentice Hall, 1997.
- xxiv, 641 p. : il. ; 26 cm.
El Concepto de Estrategia.-- El Estratega.-- Diseño y Planificación de la Estrategia.-- Análisis de Estrategia a Nivel Empresa.-- Formación de la Estrategia.-- Administración de la Estructura y de los Sistemas.-- La Cultura y la Estrategia Organizacional.-- El Poder y la Política.-- La Estructura y la Estrategia en Organizaciones Emprendedoras.-- Estructura y Estrategia en las Organizaciónes Maduras.-- Estructura y Estrategias en las Organizaciones Profesionales y las Innovadoras.-- Estrategia y Estructura en la Empresa.-- Estrategia Global y Estructura.-- Como Administrar los Cambios.-- Como Pensar en Términos Estratégicos.-- Casos.--
El propósito de esta primera edición era producir un libro de texto sobre política de negocios, o administración estratégica como se conoce en la actualidad, que fuera realmente original. Se intentó proporcionar al lector un acervo teórico y práctico, así como una base sólida para una interacción adecuada de ambos. Se Rechaza el enfoque clásico del estudio de casos que deja a un lado la teoría, o bien, apenas la aborda, negando así los beneficios acumulados durante muchos años de cuidadosa investigación y reflexión acerca de los procesos administrativos. De igual manera se rechazó cualquier enfoque alternativo que imponga a los lectores un modelo radicalmente racionalista de cómo debería funcionar el proceso estratégico. Se colaboró en este libro porque se pensó que en este complejo mundo de las organizaciones se requiere una clasificación de conceptos para describir e iluminar ciertos aspectos de esa complejidad. No existe “una manera óptima” para formular estrategias, como tampoco “una mejor forma” de organización. Formas del todo diferentes funcionan bien en contextos particulares. Se piensa que la exploración sistemática de una amplia variedad de modelos permitirá un conocimiento más profundo y útil del proceso estratégico. En esta edición universitaria prevalece la lealtad hacia esas creencias y esos objetivos.
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.