TY  - BOOK
AU  - Peter,Laurence J.
AU  - Hull,Raymond
AU  - Martín, Adolfo
TI  - El principio de Peter
SN  - 84-01-45124-8
U1  - 658.3126 / P441 / 1994 
PY  - 1994///
CY  - Barcelona, España
PB  - Plaza & Janés Editores, S.A.
KW  - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
KW  - Lemb
KW  - ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
KW  - DESARROLLO INDUSTRIAL
KW  - PROMOCIÓN INDUSTRIAL
N1  - El Principio de Peter.--; El Principio en Acción.--; Excepciones Aparentes.--; Impulso y Ascenso.--; Empuje y Ascenso; Subordinados y Dirigentes; Jerarquiología y Política.--; Indicios y Prefiguraciones.--; La Psicología de la Jerarquiología.--; La Espiral de Peter.--; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Recursos Humanos; Sede Central; Ciencias de la Educación y Desarrollo; Maestría en Psicología Industrial; Sin Enfasis; The Peter Principle
N2  - Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.

Como última reflexión en su libro, Peter manifiesta su esperanza de que algún filántropo le facilitará una cátedra de «jerarquiología» en una universidad importante: «Al haber demostrado, en mis empeños actuales, estar capacitado, estoy preparado para el puesto
ER  -