TY  - BOOK
AU  - Rampersad,Hubert K.
TI  - Cuadro de mando integral, personal y corporativo : (Total Performance Scorecard, TPS) : una revolución en la gestión por resultados 
SN  - 84-481-4805-3
U1  - 658.401 / R147 / 2005 
PY  - 2005///
CY  - Madrid, España
PB  - McGraw-Hill
KW  - NEGOCIOS
KW  - Lemb
KW  - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
KW  - RENDIMIENTO INDUSTRIAL
KW  - GESTIÓN DE EMPRESAS
KW  - GESTIÓN DE NEGOCIOS
KW  - EVALUACIÓN
KW  - MEDICIÓN DEL TRABAJO
KW  - EVALUACIÓN DE PROYECTOS
N1  - 1. Introducción. - -; 2. Total Performance Scorecard (TPS). - -; 3. Cómo formular el Cuadro de Mando. - -; 4. Cómo comunicar y alinear el Cuadro de Mando Integral. - -; 5. Mejora. - -; 6. Desarrollo. - -; 7. Revisión y personaje. - -; 8. Equipos de trabajo. - -; 9. Cómo organizar la mejora continua. - -; 10. Cómo gestionar el cambio. - -; 11.Cultura corporativa; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Sin Enfasis
N2  - El libro del Dr. Rampersad supone una nueva visión, concienzuda y sistemática, del éxito individual y corporativo. Sintetiza y amplía teorías de cambio y éxito personal, corporativo y de liderazgo. Ofrece a los directivos herramientas para realizar un examen exhaustivo de su empresa y ofrece al lector una enciclopedia de conocimiento sobre el éxito personal
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