Schroeder, Roger G. <br/><br/>
Administración de operaciones:   toma de decisiones en la función de operaciones /  
Roger G. Schroeder ; traducción de Raúl de la Peña Olaeta ; revisión técnica de Carlos Enrique Castro Bendimez. 
 - 3a. ed. 
 - México:  McGraw-Hill,  1992. 
 - xiv, 855 p. :   il. ;   24 cm. 
<br/><br/>Introducción.-- Diseño del Proceso.-- Planeación de la Capacidad y Programación de las Operaciones.-- Administración de los Inventarios.-- Administración de la Fuerza de Trabajo.-- Administración y Control de Calidad.-- Integración de Operaciones.-- Casos de Estudio.-- 
<br/><br/>  La Administración de Operaciones de una Empresa se dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa. 
<br/><br/>
<br/><br/><label>ISBN: </label>970-10-0088-9 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN<br/>ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL.<br/>TOMA DE DECISIONES<br/>CONTROL DE CALIDAD<br/>CONTROL DE INVENTARIOS
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.54 / Sch761 / 1992