TY  - BOOK
AU  - Schroeder, Roger G.
AU  - De la Peña Olaeta, Raúl 
AU  - Castro Bendimez, Carlos Enrique 
TI  - Administración de operaciones:  toma de decisiones en la función de operaciones / 
SN  - 970-10-0088-9
U1  - 658.54 / Sch761 / 1992 
PY  - 1992///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill
KW  - ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
KW  - Lemb
KW  - ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
KW  - TOMA DE DECISIONES
KW  - CONTROL DE CALIDAD
KW  - CONTROL DE INVENTARIOS
N1  - Introducción.--; Diseño del Proceso.--; Planeación de la Capacidad y Programación de las Operaciones.--; Administración de los Inventarios.--; Administración de la Fuerza de Trabajo.--; Administración y Control de Calidad.--; Integración de Operaciones.--; Casos de Estudio.--; Sede David; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios Internacionales; Sede Santiago; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios Internacionales; Sede David; Negocios; Licenciatura en Comercio Internacional y Logística; Sede Santiago; Negocios; Licenciatura en Comercio Internacional y Logística; Sede David; Ingeniería; Licenciatura en Ingeniería Comercial; Sede Santiago; Ingeniería; Licenciatura en Ingeniería Comercial; Sede David; Ingeniería; Licenciatura en Ingeniería Industrial Empresarial; Sede Santiago; Ingeniería; Licenciatura en Ingeniería Industrial Empresarial; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Comercio Internacional y Logística; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Maestría en Comercio y Logística Internacional; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de la Cadena de Suministro; Sin Enfasis; Sede Chitré; Negocios; Licenciatura en Comercio Internacional y Logística; Sin Enfasis; Sede Chitré; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios Internacionales; Sin Enfasis; Sede Chitré; Ingeniería; Licenciatura en Ingeniería Industrial Empresarial; Sin Enfasis
N2  -  La Administración de Operaciones de una Empresa se dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa
ER  -