Lawler, Edward E. <br/><br/>
Cómo recompensar la excelencia :   estrategias para estimular y remunerar el desempeño sobresaliente /  
Edward E. Lawler III ; traducción de Adriana de Hassan. 
 - 1a. ed 
 - Bogotá :  Norma,   2001. 
 - xxiii, 356 p. ;   23 cm. 
<br/><br/>Primera parte : las retribuciones y el desempeño de la organización.-- Segunda parte: atraer, desarrollar y conservar a los empleados.-- Tercera parte: premiar el desempeño.-- Cuarta parte: Diseño estratégico.-- 
<br/><br/> En la nueva economía, el capital humano, más que cualquier otro activo, es la mayor fuente de ventaja competitiva de una organización. Y si su  compañía desea atraer, retener y motivar al tipo de personas que necesita para mantener esa ventaja, tiene que desarrollar un sistema de retribución que reconozca el valor que ellas tienen en mercado y las premie por desarrollar su conocimiento y habilidades. Necesita un sistema que estimule el alto rendimiento a la vez que retribuye la excelencia.Este libro, el reconocido experto Edward E. Lawler III, director del Centro para organizaciones eficaces de la Universidad del Sur de California, identifica una gran variedad de prácticas de sistemas de retribución que apoyan el modelo de organización de alto desempeño. Muestra cómo el desarrollo de competencias medulares y capacidades de la organización se incrementa cuando una compañía aprende cómo asignarle un sueldo a las personas y no los cargos. También detalla nuevos métodos para medir y recompensar el desempeño y para determinar qué porcentaje del salario de la personas debe basarse en el desempeño. 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>958-04-6096-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>NEGOCIOS<br/>ADMINISTRACIÓN DE INCENTIVOS.<br/>MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.314/ L414/ 2001