Evaluación de proyectos de inversión en la empresa /
Nassir Sapag Chain.
- 1a. ed.
- Buenos Aires, Argentina : Prentice Hall, 2001.
- 412 p. : il. ; 23 cm.
Proyectos en Empresas en Marcha.-- Comportamiento del Mercado: Marco Económico y Predictivo.-- Costos Relevantes en Proyectos de Cambio.-- Efectos Tributarios de un Proyecto sobre la Empresa.-- Costos e Inversiones.-- Cálculo de Beneficios del Proyecto.-- Cómo Construir los Flujos de Caja del Proyecto.-- Cálculo y Análisis de la Viabilidad Económica.-- Evaluación de Inversiones ante Incertidumbre.-- Cálculo de la Tasa de Costo de Capital.--
La formulación y evaluación de proyectos, tomada como un proceso de generación de información que sirva de apoyo a la actividad gerencial, ha alcanzado un posicionamiento indiscutible entre los instrumentos más empleados en la difícil tarea de enfrentar la toma de decisiones de inversión, tanto para crear nuevas empresas como para modificar una situación existente en una empresa en marcha, ya sea mediante el outsourcing o externalización de actividades que realiza internamente, la ampliación de sus niveles de operación o el reemplazo de su tecnología, entre otros tipos de proyectos. Mientras en la evaluación de un proyecto nuevo todos los costos y beneficios deben ser considerados en el análisis, en la evaluación de proyectos de modernización sólo deben incluirse aquellos que son relevantes para la comparación. Un costo o beneficio es relevante si es pertinente para una decisión. Si, por ejemplo, se está evaluando la conveniencia de reemplazar una moto-niveladora, no interesa el costo en que incurre la empresa en su sistema de comunicaciones, ya que, con o sin proyecto de cambio, este costo seguirá siendo el mismo. Es decir, la cuantía del gasto en comunicaciones es un costo irrelevante para tomar la decisión de reemplazar una moto-niveladora, como sería irrelevante el sueldo de un chofer para determinar la conveniencia de sustituir una ambulancia o el monto del seguro contra incendio de un edificio si se evalúa pintar o empapelar sus oficinas.
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROYECTOS DE INVERSIÓN EVALUACIÓN DE PROYECTOS ANÁLISIS DE COSTOS