Administración de personal.
Gary Dessler ; traducción de Pilar Mascaró Sacristán ; revisión técnica de María Covadonga Villa Carrandi.
- 8a. ed.
- México, D.F. : Pearson Educación, 2001.
- 728 p. : il. ; 26 cm.
El Papel Estratégico de la Administración de Personal.-- El Análisis de Puestos.-- Planeación y Reclutamiento de Personal.-- Las Pruebas y la Selección de Empleados.-- Cómo Entrevistar a los Candidatos.-- Capacitación y Desarrollo de Empleados.-- Cómo Administrar la Renovación de la Organización.-- Evaluación del Desempeño.-- Cómo Establecer Planes Salariales.-- Retribución por Desempeño e Incentivos Económicos.-- Prestaciones y Servicios.-- Las Relaciones Laborales y las Negociacionjes Colectivas.-- La Seguridad y la Salud de los Empleados.--
Administración de personal ofrece, en forma fácil de leer y entender, un repaso amplio y completo de los conceptos y las técnicas esenciales para aministrar al personal, que le servirá tanto a los estudiantes de administración personal, como a los administradores en activo. Esta edición incluye varias características singulares. Si bien se concentra casi por completo en temas esenciales para la administración de personal, como el análisis de los puestos, las pruebas, la compensación y la evaluación, también introduce la administración de personal y la organización de alto rendimiento, como tema integrador.
968-444-488-5
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ANÁLISIS OCUPACIONAL RECLUTAMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS EVALUACIÓN DE PERSONAL COMPENSACIONES A LOS TRABAJADORES INCENTIVOS EN LA INDUSTRIA NEGOCIOS