TY  - BOOK
AU  - Porter,Michael E.
AU  - Pecina Hernández, José C.
AU  - Sánchez Soto, Armando
TI  - Ventaja competitiva : : creación y sostenimiento de un desempeño superior / 
SN  - 970-24-0203-4
U1  - 658.4012 / P833 / 2002 
PY  - 2002///
CY  - México, D.F. : 
PB  - Compañía Editorial Continental, 
KW  - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
KW  - COMPETITIVIDAD
KW  - ANÁLISIS DE COSTOS
KW  - Lemb
KW  - ANÁLISIS DEL VALOR (CONTROL DE COSTOS)
KW  - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - NEGOCIOS
N1  - Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.--; La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.--; Ventaja en Costos; Diferenciación; La Tecnología y la Ventaja Competitiva.--; Selección de Competidores.--; Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.--; Sustitución.--; Estrategia Horizontal.--; Creación de Interrelaciones.--; Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.--; Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.--; La Estrategia Defensiva.--; Cómo Atacar al Líder de la Industria.--; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Postgrado en  Alta Gerencia; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Recursos Humanos; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Dirección Empresarial; Competitive advantage creating and sustaining
N2  - Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios.
Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder

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