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Guía de las alianzas en los negocios : el arma secreta de la competitividad / Robert Porter Lynch ; traducción de Alberto García Mendoza ; revisión técnica de Germán Fernández del Busto.

Por: Porter Lynch, Robert.
Colaborador(es): García Mendoza, Alberto [traductor] | Fernández del Busto, Germán [revisión técnica].
Editor: México, D.F. : Compañía Editorial Continental, S.A., 1995Edición: 1a. ed.Descripción: 414 p. : il. ; 24 cm.ISBN: 968-26-1266-7.Materia(s): ÉXITO EN LOS NEGOCIOS | NEGOCIOS | ALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS) | APTITUD CREADORA | GESTIÓN DE NEGOCIOSClasificación CDD: 650.13 / P833 / 1995
Contenidos:
Una Introducción a las Alianzas en los Negocios.--
Arquitectura Dentro de una Alianza.--
Administrar para Alcanzar Logros Espectaculares.--
Herramientas del Ramo.--
Alcanzar el Éxito.--
Título Original: Business alliances guide, the hidden competitive weapon
Resumen: La asociación constituye una de las formas más antiguas de actividad en los negocios. A pesar de esto se ha escrito muy poco para orientar a quienes están considerando hacer una alianza de negocios. Las alianzas deben visualizarse de manera diferente respecto de las tareas cotidianas y rutinarias de la administración normal de negocios. Las alianzas no son ni internas ni externas a la corporación: más bien constituyten una parte esencial de la misma, pero "ampliada" y por lo tanto, no podrán ser administradas ni controladas conforme al sentido tradicional. Operan con un conjunto diferente de reglas y marcos de referencia y debemos estar enterados es esta particularidad si deseamos que las alianzas sean conocidas y operadas de manera exitosa.
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Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Central Rogelio Sinan
Fondo general
Colección General 650.13 / P833 / 1995 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 2018-2865

Una Introducción a las Alianzas en los Negocios.--

Arquitectura Dentro de una Alianza.--

Administrar para Alcanzar Logros Espectaculares.--

Herramientas del Ramo.--

Alcanzar el Éxito.--

La asociación constituye una de las formas más antiguas de actividad en los negocios. A pesar de esto se ha escrito muy poco para orientar a quienes están considerando hacer una alianza de negocios. Las alianzas deben visualizarse de manera diferente respecto de las tareas cotidianas y rutinarias de la administración normal de negocios. Las alianzas no son ni internas ni externas a la corporación: más bien constituyten una parte esencial de la misma, pero "ampliada" y por lo tanto, no podrán ser administradas ni controladas conforme al sentido tradicional. Operan con un conjunto diferente de reglas y marcos de referencia y debemos estar enterados es esta particularidad si deseamos que las alianzas sean conocidas y operadas de manera exitosa.

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Business alliances guide, the hidden competitive weapon

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