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Mejoras para la retención del personal de la empresa Linio Panamá / Ania Cornejo, Ronel Villarreal.

Por: Cornejo, Ania.
Colaborador(es): Villarreal, Ronel [coautor].
Editor: Panamá : Universidad Latina de Panamá, 2015Edición: 1a. ed.Descripción: viii, 60 h. : il. ; 28 cm.Materia(s): LINIO PANAMÁ | NEGOCIOS | MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ÉNFASIS EN RECURSOS HUMANOS | SELECCIÓN DE PERSONAL | MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO | CONDUCTA COMPETITIVA DEL PERSONAL | MOVILIDAD LABORAL | TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASClasificación CDD: P.M 658.311 / C814 / 2015
Contenidos:
Fundamentación.--
Marco Teórico.--
Metodología y Análisis de Resultados.--
Plan de Gestión y Propuesta de Ejecución del Proyecto.--
Conclusiones.--
Recomendaciones.--
Bibliografía.--
Nota de Tesis: Proyecto de Investigación : Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Recursos Humanos.-- Universidad Latina de Panamá, Panamá, 2015. Resumen: El presente trabajo busca mantener una estructura laboral firme, con baja rotación de personal y con esquemas de desarrollo profesional para las posiciones claves, a través del refuerzo de sentido de pertenencia del talento humano para con la empresa. Por ende, es de gran importancia conocer de primera mano cual es la situación actual de la empresa en cuanto a la gestión del talento y el porqué de la necesidad de presentar este proyecto. Se propondrá un plan de retención de talento. Esto responde a la preocupación por asegurar la retención de aquellas personas que constituyen recursos claves, bien sea por sus características personales, por la posición que ocupan o por el impacto negativo que podría tener su salida.
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Proyecto de Investigación Proyecto de Investigación Biblioteca Central Rogelio Sinan
Referencia
Referencia P.M 658.311 / C814 / 2015 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 2022-0599

Proyecto de Investigación : Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Recursos Humanos.-- Universidad Latina de Panamá, Panamá, 2015.

Fundamentación.--

Marco Teórico.--

Metodología y Análisis de Resultados.--

Plan de Gestión y Propuesta de Ejecución del Proyecto.--

Conclusiones.--

Recomendaciones.--

Bibliografía.--

El presente trabajo busca mantener una estructura laboral firme, con baja rotación de personal y con esquemas de desarrollo profesional para las posiciones claves, a través del refuerzo de sentido de pertenencia del talento humano para con la empresa. Por ende, es de gran importancia conocer de primera mano cual es la situación actual de la empresa en cuanto a la gestión del talento y el porqué de la necesidad de presentar este proyecto. Se propondrá un plan de retención de talento. Esto responde a la preocupación por asegurar la retención de aquellas personas que constituyen recursos claves, bien sea por sus características personales, por la posición que ocupan o por el impacto negativo que podría tener su salida.

Sede Central Negocios Maestría en Administración de Negocios Recursos Humanos

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