Gerencia estratégica de costos: La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva / John K. Shank, Vijay Govindarajan; traducciòn de àlvaro Franco
Por: Shank, John K
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Colaborador(es): Govindarajan, Vijay [coautor] | Franco, àlvaro [trad.].
Editor: Colombia : Norma , 1995Edición: 1a ed.Descripción: 340 p.: cuadros; 23 cm.ISBN: 958-04-2840-9.Materia(s): CONTABILIDAD | GESTIÓN DE COSTOS | COSTOClasificación CDD: 657.47/ Sh186/ 1995 | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General
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Biblioteca Dimas Lidio Pitty Fondo general | Colección General | 657.47/ Sh186/ 1995 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 2018-4393 |
Introducción a la gerencia estratégica de costos: ¿vino nuevo o sólo botellas nuevas?.--
Gerencia estratégica de costos: tres temas claves.--
Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: ojeada a los temas de la GEC.--
Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz. --
Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: un extenso estudio de campo. --
Atención explícita al posicionamiento estratégico: la segunda clave para la gerencia estratégica de costos.--
Análisis de variación de ganancias: una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos.--
Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: un estudio de campo. --
Medidas no financieras de desempeño: otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente. --
Qué causa el costo?.--
Complejidad de línea de producto como causal de costos: costeo basada en actividad.--
Uso y abuso del concepto ABC: estudio de un caso.--
Medición y análisis de costos de una importante causal ejecucional de costos: la calidad: la perspectiva de la GEC. --
Análisis estratégico de una causal estructural de costos importante: selección de tecnologías..--
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