TY  - BOOK
AU  - Chiavenato,Idalberto
AU  - Villamizar, Germán Alberto
AU  - García Madariaga, Ricardo
AU  - Peña Rodríguez, Óscar
TI  - Administración de recursos humanos
SN  - 958-41-0037-8
U1  - 658.3/ C431 /2000 
PY  - 2000///
CY  - Santa Fé de Bogotá, Colombia
PB  -  McGraw-Hill Interamericana
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - Lemb
KW  - MOVILIDAD LABORAL
KW  - AUSENTISMO LABORAL
KW  - RECLUTAMIENTO
KW  - SELECCIÓN DE PERSONAL
KW  - DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
KW  - SEGURIDAD EN EL TRABAJO
KW  - SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE INFORMACIÓN
KW  - COMPENSACIONES A LOS TRABAJADORES
KW  - NEGOCIOS
N1  - Incluye índice; Interacción entre Personas y Organizaciones.--; Sistema de Administración de Recursos Humanos.--; Subsistema de Provisión de Recursos Humanos.--; Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos.--; Subsistemas de Mantenimiento de Recursos Humanos.--; Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos.--; Subsistema de Control de Recursos Humanos.--; Sede David; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Gerencia de Recursos Humanos; Sede David; Negocios; Licenciatura en Psicología; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Gerencia de Recursos Humanos; Sede Central; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Contabilidad y Auditoría; Sin Enfasis; Sede Central; Negocios; Licenciatura en Administración de Negocios; Mercadeo; Sede Chitré; Ciencias de la Educación y Desarrollo; Licenciatura en Psicología; Sin Enfasis; Sede Chitré; Negocios; Maestría en Administración de Negocios; Recursos Humanos; Edicao compacta
N2  - En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones --sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización.Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad
ER  -