Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior /
Porter, Michael E.
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter ; traducción de José C. Pecina Hernández ; revisión técnica de Armando Sánchez Soto. - 2a. ed. - México, D.F. : Compañía Editorial Continental, 2002. - xx, 556 p. : il. ; 23 cm.
Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.-- La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.-- Ventaja en Costos Diferenciación La Tecnología y la Ventaja Competitiva.-- Selección de Competidores.-- Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.-- Sustitución.-- Estrategia Horizontal.-- Creación de Interrelaciones.-- Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.-- Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.-- La Estrategia Defensiva.-- Cómo Atacar al Líder de la Industria.--
Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios.
Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
970-24-0203-4
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
COMPETITIVIDAD
ANÁLISIS DE COSTOS
ANÁLISIS DEL VALOR (CONTROL DE COSTOS)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIOS
658.4012 / P833 / 2002
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter ; traducción de José C. Pecina Hernández ; revisión técnica de Armando Sánchez Soto. - 2a. ed. - México, D.F. : Compañía Editorial Continental, 2002. - xx, 556 p. : il. ; 23 cm.
Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.-- La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.-- Ventaja en Costos Diferenciación La Tecnología y la Ventaja Competitiva.-- Selección de Competidores.-- Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.-- Sustitución.-- Estrategia Horizontal.-- Creación de Interrelaciones.-- Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.-- Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.-- La Estrategia Defensiva.-- Cómo Atacar al Líder de la Industria.--
Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios.
Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
970-24-0203-4
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
COMPETITIVIDAD
ANÁLISIS DE COSTOS
ANÁLISIS DEL VALOR (CONTROL DE COSTOS)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIOS
658.4012 / P833 / 2002
