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Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter ; traducción de José C. Pecina Hernández ; revisión técnica de Armando Sánchez Soto.

Por: Porter, Michael E.
Colaborador(es): Pecina Hernández, José C [traductor] | Sánchez Soto, Armando [revisión técnica].
Editor: México, D.F. : Compañía Editorial Continental, 2002Edición: 2a. ed.Descripción: xx, 556 p. : il. ; 23 cm.ISBN: 970-24-0203-4.Materia(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | COMPETITIVIDAD | ANÁLISIS DE COSTOS | ANÁLISIS DEL VALOR (CONTROL DE COSTOS) | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | NEGOCIOSClasificación CDD: 658.4012 / P833 / 2002
Contenidos:
Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.--
La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.--
Ventaja en Costos
Diferenciación
La Tecnología y la Ventaja Competitiva.--
Selección de Competidores.--
Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.--
Sustitución.--
Estrategia Horizontal.--
Creación de Interrelaciones.--
Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.--
Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.--
La Estrategia Defensiva.--
Cómo Atacar al Líder de la Industria.--
Título Original: Competitive advantage creating and sustaining.
Resumen: Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
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Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Central Rogelio Sinan
Fondo general
Colección General 658.4012 / P833 / 2002 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 2018-2359

Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.--

La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.--

Ventaja en Costos

Diferenciación

La Tecnología y la Ventaja Competitiva.--

Selección de Competidores.--

Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.--

Sustitución.--

Estrategia Horizontal.--

Creación de Interrelaciones.--

Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.--

Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.--

La Estrategia Defensiva.--

Cómo Atacar al Líder de la Industria.--

Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios.
Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.

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Competitive advantage creating and sustaining.

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